“策展人”一詞翻譯自英文的“curator”，最初“策展”是指在18世紀至19世紀期間，在博物館中負責管理收藏品的人的工作。近兩年有不少新型“策展型”商業(yè)模式進入大眾的視野。城市中精心布置的展示櫥窗、商場中庭的藝術(shù)作品以及更迭變化的品牌的快閃店，都是策展型商業(yè)的初期形式。
隨著Z時代消費客群的核心訴求開始向圈層文化、精神主義、體驗社交的方式轉(zhuǎn)化，商業(yè)空間也開始越趨個性化、主題化、場景化和體驗化。“商業(yè)+藝術(shù)”的模式受到消費者的青睞，策展型商業(yè)也因此孕育而出，越來越多的策展型商業(yè)問世并受到市場和消費者的關(guān)注。
與傳統(tǒng)商業(yè)的直接售賣商品相比，策展型商業(yè)空間更注重內(nèi)容展現(xiàn)以及消費場景的搭建，間接把傳統(tǒng)消費轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦蜕缃幌M。其本質(zhì)是消費場景的創(chuàng)新，通過將潮流、文化、情感、社交、藝術(shù)融入到商業(yè)空間中構(gòu)筑起一個吸引商品、客流的引力場。同時其具有更迭速度快、能夠有效升級已有的同質(zhì)化存量空間等特點，通過空間策展、藝術(shù)文化、社群活力等多方面來賦予商業(yè)空間更多的可能性。
《植托邦｜數(shù)字密林》：植托邦系列作品始終探討自然生態(tài)與數(shù)字機械間的共生關(guān)系，數(shù)字密林將自然景觀作為當下時代中的一種文明切片封存在人造生態(tài)裝置中，緩慢探尋的機械臂裝置在觀察植物的自然生長，這也許暗示著未來的某種自然與機械對話的可能性。
機械動態(tài)裝置作品《一》：利用隸書中“一”的具象造型進行提煉轉(zhuǎn)化，形成作品造型的基礎(chǔ)元素，作品運動中通過對“一”的視覺化重復疊加，強化“一”的多重韻律生成與節(jié)奏變換。“一”生二，二生三，三生萬物。作品的生成也滲透出中國傳統(tǒng)道家思想的生成之勢，萬物之序往往潛藏在生成之勢中。
“新亞洲面孔”部分參展作品
多巴胺參與此次項目，對于新的“策展型商業(yè)”，不僅考慮了作品與主題、商業(yè)品牌的關(guān)系，更多地也在空間、動線、客戶體驗，甚至是營銷推廣層面投入更多關(guān)注。更細致地去思考當下不斷擴張的存量空間以及品牌空間升級應該如何更好地激活？如何利于招商？如何空間及內(nèi)容與品牌、產(chǎn)品結(jié)合？如何吸引更多的消費者？每個板塊都需要鏈接，雖有“策展”，但不同于美術(shù)館或者藝術(shù)空間的打法。
展廳一樓（部分）
展廳二樓（部分）
進入展廳一樓是展覽，工業(yè)風陳列與作品完美結(jié)合，乘觀光電梯到二樓映入眼簾便是多巴胺的機械裝置，數(shù)字密林。結(jié)合環(huán)屏與數(shù)字的內(nèi)容，有著截然不同的未來科技感。
POP-UP快閃店及品牌零售門店是大多是在單一的業(yè)態(tài)空間里以策展思維進行商品展示，也是大眾接觸到的比較早期的策展型商業(yè)形式。
全球第一家Pop-up Store 始創(chuàng)于2003年，市場營銷公司Vacant在紐約SOHO區(qū)，為鞋履品牌Dr.Martens銷售限量馬丁靴。2004年，日本設(shè)計師川久保玲開設(shè)的Comme des Garcons快閃店直接帶動了品牌當年30%以上的銷售增長。
巴黎世家(Balenciaga)公布了其位于倫敦的亮粉色快閃門店。地板、貨架、陳列品、座位，甚至天花板的懸掛框架都覆蓋著具有傳奇色彩——材料亮粉色的人造皮草。這個快閃店設(shè)置了兩種類型的零售裝置——開放式的售貨亭和戶外廣告。粉色毛皮襯里的盒子，結(jié)合了白色LED燈，展示配飾系列的標志性手袋。
為紀念5號香水問世100周年，CHANEL將“制造工廠”復刻至成都遠洋太古里，呈現(xiàn)限定創(chuàng)作的5號工廠系列。工廠內(nèi)科技感十足，繁忙的“傳送帶”不斷變幻傳送出外形各異的香奈兒5號工廠系列限定創(chuàng)作；操作臺上的機械臂，有條不紊地進行著移動產(chǎn)品、擰螺絲等精密操作。
此外，極具趣味性的布景設(shè)計和動畫，讓人可以近距離體驗產(chǎn)品的設(shè)計，親睹它們?nèi)绾卧诠S中的變身，以及了解如何正確地使用它們。
GENTLE MONSTER 的門店更像是時髦前衛(wèi)的藝術(shù)展覽廳，通過視覺層面給消費者帶來沉浸式的購物體驗，傳遞出其獨特的美學氛圍。創(chuàng)始人 Hankook Kim 著眼于線下零售空間的概念性，將更加大膽、超現(xiàn)實主義的想法融入到實體門店環(huán)境，深刻挖掘策展型商店（Curator Shop）的價值，用創(chuàng)意和藝術(shù)來建立強大的商業(yè)勢能。
結(jié)合建筑本身與藝術(shù)文化進行構(gòu)思設(shè)計，讓每一間門店充滿藝術(shù)氛圍和想象力的實體商店都有各自不同的主題，源源不斷地輸出著新鮮感。
策展型的綜合業(yè)態(tài)空間通常創(chuàng)新地破除固有的賣場劃分形式，將展廳藝廊、書店、微型劇場、限時活動空間、時尚輕餐飲等多種業(yè)態(tài)敲散后與商業(yè)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)進行重新組合。甚至打破空間上的賣場限制，運用互通科技，將實體空間與虛擬空間結(jié)合在一起。
被稱為“中國第一家當代藝術(shù)結(jié)合生活美學的買手制百貨”的B1OCK是位于天目里的一棟占地約6000㎡的10層空間。
由美國當代藝術(shù)家西斯特·蓋茨主導空間策劃，以區(qū)別于傳統(tǒng)時尚買手店的風格，為每一層空間賦予專屬、獨特的個性，使不同主題的品牌矩陣在不設(shè)界限的空間內(nèi)，定義了多元化的lifestyle。讓消費者以更自然、更生活的方式感知藝術(shù)，打造追求“經(jīng)典、現(xiàn)代、多元和未知”的魔力場域。
TX淮海在每一層創(chuàng)建一種獨特的社群文化，把吸引年輕人的潮流藝術(shù)都囊括進來，形成了涵蓋白天、夜間的潮流、年輕力商業(yè)中心。商場總體分為三種展覽空間，分別是公共空間、商業(yè)零售空間和主題空間,以“DIGITAL數(shù)字化、OASIS可持續(xù)、URBAN都市、X（COLLABORATION）跨界”為城市永續(xù)發(fā)展的核心理念，這也是TX淮海倡導的生活方式。
Siam Discovery地處曼谷的繁華商業(yè)圈，購物中心內(nèi)13個不同主題的生活方式體驗區(qū)域，風格迥異。合理分流的同時，也增強了消費者與購物中心的互動，以及良性的社交互動。
中庭部分的創(chuàng)意金屬方格元素，有著垂直向上的視覺動線，同時放置的LED屏幕有著宣傳和導視作用。
商場中庭垂直向上的LED屏幕裝置
位于長寧區(qū)新華街道的上生·新所是一處具有典型特征地策展型的主題街區(qū)。作為百年前的哥倫比亞生活圈，街區(qū)中的歷史建筑便自帶故事屬性。游逛于園區(qū)之中，整個園區(qū)充滿著活力、開放、包容的精氣神，感受到一種“沉浸感”，建筑、商戶、活動、人群在深度鏈接中，創(chuàng)造出更豐富的體驗。
除了三棟標志歷史建筑外，將各個建筑體串聯(lián)的戶外街區(qū)，亦是點亮園區(qū)活力的重要因素。在開業(yè)初期，市集、快閃一直都是戶外街區(qū)在周末吸引人們駐足的主要內(nèi)容。?
本次上海城市空間藝術(shù)季選址于此，打造了“共Communicate”“融Connect”“動Cycling”“享Comfort”“藝Culture”“云Cloud” 六個社區(qū)元空間，建構(gòu)出多種可快速、靈活部署的城市公共活動載體范本。
主館“共Communicate”
“云Cloud”
副館“融Connect”
同時還集結(jié)多位國內(nèi)外知名藝術(shù)家的七件作品在上生·新所展示，讓公眾在了解“社區(qū)生活圈”的同時，暢享藝術(shù)盛宴。“上生·新所”的文化效應正在向城市溢出，好戲持續(xù)上演，會有更多有趣的事情在此發(fā)生。?
阿那亞 aranya
阿那亞作為海邊的文化藝術(shù)飛地，成了2022下半年的時尚焦點。它坐落于秦皇島市昌黎縣，既是一個先鋒性社區(qū)，也是一種生活方式的倡導者。
海邊禮堂、中國最孤獨的圖書館等一批帶有詩意的建筑在這里應運而生。不僅有劇場、藝術(shù)館、公共食堂、醫(yī)院、幼兒園、圖書館、電影院、禮堂、海濱浴場、多個泳池、各種球類運動場、馬場、滑板公園、濕地公園等精致的社區(qū)配套。每一棟建筑都獨具當代頂尖審美力設(shè)計風格。同時，這里還有由一眾國內(nèi)頂流的小眾商業(yè)品牌組成的業(yè)態(tài)豐富、內(nèi)容一流的國內(nèi)頂尖社區(qū)商業(yè)……
海邊圖書館
沙丘美術(shù)館
海邊禮堂
從阿那亞馬會，到全國最好的風箏沖浪基地，再到每個星期不重樣的先鋒音樂現(xiàn)場，阿那亞用優(yōu)質(zhì)的活動把具備相同愛好與價值觀的客群就聚在了一起。據(jù)統(tǒng)計，過去一年阿那亞做了大概1500場活動，有一半都是業(yè)主自發(fā)組織的，這些內(nèi)容為阿那亞的社群用戶提供了一種理想的生活方式，也促成了阿那亞從簡單提供產(chǎn)品到運營用戶的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。
作為國內(nèi)不負眾望的理想家園阿那亞社區(qū)，通過一系列文化藝術(shù)活動不斷強調(diào)其「人文社區(qū)」的屬性。包括藝術(shù)、文化和影視、娛樂等美好生活方式的傳遞，承載了更具包容和創(chuàng)造性的生活，阿那亞也成為近期LV和Valentino兩大奢侈品牌首選地。
Valentino 此次將專屬限定粉色帶進阿那亞社區(qū)，不僅為該品牌的標志與符號尋找到了能與本土文化產(chǎn)生共鳴的載體，更會與當?shù)氐娜宋姆e淀撞出別樣的火花。
策展思維的興起給商業(yè)帶來了諸多的變化。
-從運營角度看，品牌空間被拉大，有限的空間里可以承載更多的品牌。與傳統(tǒng)商業(yè)相比，策展型商業(yè)空間并不迫切直接的售賣商品，而是展現(xiàn)一個美好的生活方式和愿景空間，也意味著可以在有限的空間里承載更多的品牌。以TX淮海為例，原本2萬平方米的商業(yè)面積可以承租30個左右的品牌，而它通過策展的形式吸納了近百個品牌。新策展型零售通過品牌空間的規(guī)劃設(shè)計，可以容納更多的業(yè)態(tài)品牌。
淮海TX
-策展型商業(yè)讓動線游逛，賦予空間擁有更多可能性。區(qū)別于傳統(tǒng)的盒子商業(yè)動線游逛，“策展式”不斷加入創(chuàng)新概念，通過空間策展、藝術(shù)文化、社群活力等多方面來賦予商業(yè)空間更多的可能性。傳統(tǒng)的賣場劃分形式被打破，將展廳藝廊、書店、微型劇場、限時活動空間、時尚輕餐飲等多種業(yè)態(tài)敲散后與商業(yè)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)進行重新組合，甚至將實體空間與虛擬空間結(jié)合在一起。
北京SKP-S
-從消費者角度看，更多的場景流量也意味著終端消費者有了更豐富的購物及社交體驗。無論是Gentle Monster另辟蹊徑打造的充滿藝術(shù)氛圍和想象力的門店環(huán)境，還是SKP-S針對商場的每一層進行的以“數(shù)字-模擬未來”為主題的展陳設(shè)計。策展型商業(yè)的以空間場景為底色，圍繞主題，高效調(diào)動藝術(shù)、文化資源，通過傳播、表現(xiàn)形式不斷強化，引發(fā)消費者情感共鳴，從而建立項目與消費者之間的深度鏈接，讓商業(yè)空間延展出更多的可能性。商業(yè)空間通過為品牌賦能，結(jié)合故事、場景、內(nèi)容，培育出更多的新業(yè)態(tài)、新物種、首店、集合店等，吸引了一批擁有同樣標簽的社群，不僅賦予終端消費者不同的購物體驗，也同時轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷纳缃幌M。
撰文/?灼灼
本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自公眾號:多巴胺藝術(shù)科技（id： dopamine-art）
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2022年最后3個月，據(jù)說只有5%的設(shè)計師能夠立住flag！
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