首先要進(jìn)行全面的品牌審計(jì)，然后明確戰(zhàn)略方向：是重申、更新還是重新品牌化？

第三步是建立一個(gè)共享的“真相來(lái)源”品牌門(mén)戶，接著構(gòu)建一個(gè)旨在長(zhǎng)期使用的強(qiáng)大數(shù)字資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)。在適當(dāng)?shù)那闆r下，第五步是通過(guò)模板引入自動(dòng)化，以應(yīng)對(duì)重復(fù)性任務(wù)。最后，利用有針對(duì)性的分析來(lái)衡量進(jìn)展。最終的結(jié)果是，新的效率和一致性將釋放出寶貴的時(shí)間，讓你能更大膽地進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思。

保持你的品牌整潔有序

“保持你的品牌整潔要比一旦混亂后再整理容易得多?！盕rontify的Timm如是分析。他繼續(xù)說(shuō)道：“建立一個(gè)規(guī)范——這是你如何看待自己品牌的核心。你需要一個(gè)你相信的版本作為起點(diǎn)，以防止因?yàn)橛腥嗽谖醋稍?xún)的情況下做事而導(dǎo)致品牌形象的失控?！?/p>

Enebeis對(duì)此表示贊同：“一開(kāi)始的投資在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是有幫助的。建立一個(gè)品牌管理平臺(tái)是一種未來(lái)防護(hù)措施——你可以看到組織如何發(fā)展，進(jìn)行必要的調(diào)整并進(jìn)一步發(fā)展。如果五年后你又要進(jìn)行重新品牌化，那么你早已完成了功課并打下了基礎(chǔ)?！?/p>

盡管一次推出或全面重新品牌化可能在第一天就擁有一套全新的、完美的品牌指南，但Timm警告說(shuō)，這樣的情況不會(huì)持續(xù)太久?！熬拖窨唇ㄖs志里的房子照片?！彼χf(shuō)，“看起來(lái)真不錯(cuò)，但那里沒(méi)有人居住。不久后，地板上就會(huì)滿是玩具。這就是品牌自然生長(zhǎng)的一部分?！?/p>

與其在開(kāi)始時(shí)進(jìn)行一場(chǎng)全面的審計(jì)，Timm建議利用你的品牌管理平臺(tái)進(jìn)行持續(xù)審計(jì)，并選擇要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題?！笆虑榭倳?huì)不斷出現(xiàn)。你不能追逐每一個(gè)問(wèn)題，否則你會(huì)瘋掉?！彼f(shuō)?？紤]每個(gè)資產(chǎn)在系統(tǒng)中的影響力，專(zhuān)注于那些帶來(lái)最大變化的部分。改善不奏效的部分；從有效的實(shí)踐中提煉出最佳做法。

考慮誰(shuí)將從中受益最多

像任何系統(tǒng)一樣，品牌管理平臺(tái)需要一定的維護(hù)工作：“這就像圖書(shū)館的工作：對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，確保它們存在且有意義。”Timm解釋道，“當(dāng)它運(yùn)作良好時(shí)，那是美妙的：它去除了創(chuàng)意工作室的一個(gè)層面，重新定義了其角色。提供文件不應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)意問(wèn)題：它可以是一個(gè)自助式的事情。”

當(dāng)然，系統(tǒng)的好壞取決于使用它的人?！拔覀兊哪繕?biāo)是讓客戶獨(dú)立，而不是依賴(lài)我們。”Enebeis說(shuō)道。她建議根據(jù)客戶的個(gè)別需求量身定制解決方案：較小或不太復(fù)雜的品牌可能需要一個(gè)更簡(jiǎn)單的系統(tǒng)?！澳阈枰斫馐裁茨茏屗麄兊纳罡p松?！彼f(shuō)，“如果沒(méi)有人能使用，那么創(chuàng)造出再出色的東西也沒(méi)有意義。”

“一個(gè)優(yōu)秀的品牌平臺(tái)不僅僅是為設(shè)計(jì)師而設(shè)，它需要為所有人服務(wù)?！盩imm表示，“當(dāng)你能夠簡(jiǎn)單地解釋品牌試圖做什么以及要成為什么時(shí)，就能解鎖大多數(shù)問(wèn)題。對(duì)于每一個(gè)應(yīng)用，從LinkedIn的標(biāo)題到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都應(yīng)該有一個(gè)二元問(wèn)題：‘這感覺(jué)像我們嗎？’”

“我們的一些客戶有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，他們的唯一工作就是保持品牌活力。”他透露，“如果人們?cè)斐苫靵y，通常需要一個(gè)‘圖書(shū)管理員’來(lái)清理并恢復(fù)秩序。他們支持創(chuàng)意工作并將其分發(fā)給其他人，以便創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)可以專(zhuān)注于創(chuàng)意工作?！?/p>

監(jiān)控并隨時(shí)優(yōu)化

一個(gè)有效的品牌管理平臺(tái)遠(yuǎn)不止是一個(gè)易于查找資產(chǎn)的存儲(chǔ)庫(kù)。從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看，它還可以跟蹤重要的分析數(shù)據(jù)，幫助客戶團(tuán)隊(duì)將精力集中在正確的領(lǐng)域。

“如果你發(fā)現(xiàn)某些東西沒(méi)有得到妥善使用，你可以即時(shí)進(jìn)行更新?！盓nebeis解釋道，“你可以看到痛點(diǎn)所在。”

正如Timm所指出的，每個(gè)資產(chǎn)在某個(gè)時(shí)刻都會(huì)產(chǎn)生成本?！斑@對(duì)了解投資回報(bào)率非常有幫助?！彼a(bǔ)充道，“如果某個(gè)資產(chǎn)沒(méi)有被使用，這對(duì)下次來(lái)說(shuō)就是一個(gè)教訓(xùn)。”

建立一個(gè)穩(wěn)健的系統(tǒng)需要?jiǎng)?chuàng)意團(tuán)隊(duì)在前期投入時(shí)間、金錢(qián)和資源——以定義參數(shù)，生產(chǎn)、上傳和組織資產(chǎn)，以及為使用該系統(tǒng)的人進(jìn)行培訓(xùn)。但是，如果做得好，這個(gè)系統(tǒng)將使這些人能夠一致而連貫地推廣品牌，同時(shí)在需要時(shí)賦予他們靈活調(diào)整的能力。

“幸運(yùn)的是，優(yōu)秀的頭腦已經(jīng)明白，良好的品牌并不是一種束縛?！盩imm總結(jié)道，“如今的品牌非常流動(dòng)。泥土必須始終保持一點(diǎn)濕潤(rùn)，這樣你才能不斷地塑造它。”

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